没有广大干警的身心健康，就没有审判事业的持续发展。年底办案季，各级法院应为干警的身心健康多做一些实功。

    又到年底办案季，全国各地法院都铆足劲，五加二、白加黑的办案模式已习以为常。法院案件确实很多，以笔者所在的连云港法院为例，全市法院2014年至2016年案件实现7万件、8万件、9万件跨越式增长，今年有望突破10万件。院庭长焦急，一线干警加班加点。在这种情况下，越是要重视干警的身心健康。没有广大干警的身心健康，就没有审判事业的持续发展。年底办案季，各级法院应为干警的身心健康多做一些实功。

    做好对干警的关心关爱工作。要将体检工作作为一项重要的任务来抓，确保所有干警的体检无一遗漏。对于在体检中发现身体问题的干警，要督促及时就医。对于长期超负荷工作身心受损害的法官，要督促及时休息和就医，防止因拖延就医和带病工作造成不可挽回的损失。党和国家培养一名优秀的法院干部是何其不易。干警因工作累到病倒，所在法院领导应躬身自责，对干警关爱够不够，工作方法是否简单等等。各级法院要切实做好对干警的关爱工作，干警本人及其家庭是否有困难，执法办案中是否遇到了难题，想方设法加以解决。积极争取干警家属对干警工作的认可和支持。

    减少与执法办案无关的事务。增强工作的“聚焦力”，确保一线法官心无旁骛地开展工作。法院工作千头万绪，执法办案是核心。特别是到年底，各种总结汇报、走访调研等比较多，这些工作固然重要，有些还比较紧迫，怎么办？笔者认为，首先要明确职责，这其中大量的工作不应该是一线法官做的。其次要分出轻重缓急，有些工作不重要也不紧迫，完全可以推迟、取消，可以将参与人的范围缩小。再次要提高办事效率，注重统筹安排，提高党组、院务会等机构议事决事的科学性，杜绝“合而不议”“议而不决”“决而不行”。

    发挥好院庭长带头办案的示范作用。员额制改革后，院庭长入额办案。而实践中，一些院庭长办理一些简单案件甚至挂名办案，严重挫伤了一线普通干警的积极性。院庭长必须带头办案，实质性办案，尤其是院长、副院长，要带头办理疑难复杂案件，发挥其审判能手、业务专家的示范作用。年底办案季，院庭长更应主动承担大案、要案，帮助普通干警协调解决办案中的难题，如此才能真正激发一线干警的工作积极性和创造性，形成齐心协力，攻坚克难的良好氛围。

    注重科学调配资源缓解办案压力。法院业务部门之间“忙闲不均”的现象在一定范围内仍然存在。年底办案要坚持全院一盘棋，精确测算人员、案件数量和工作量的基础上，动态调配不同业务部门审判力量、审判辅助力量，实现审判资源优化配置和有效利用。综合部门要围绕执法办案所需，做好财务、档案、车辆管理等工作。注重利用信息化手段缓解办案压力，完善智能辅助办案系统，为法官办案提供智能化的服务。